2 Sep. 2021
Projectleider Integrale Scan en Straatgerichte Aanpak
16
Noord-Holland
Aanvraag ICAP10359 Tijdelijke inhuur Projectleider Integrale Scan en Straatgerichte Aanpak
Voor de Gemeente Amsterdam zijn wij op zoek naar een Projectleider Integrale Scan en Straatgerichte Aanpak.
Opdrachtomschrijving
Het doel van de opdracht is om aan de hand van een integrale scan van een specifiek gebied te komen tot een lokale straatgerichte aanpak op ondermijning. De scan die wordt gemaakt maakt gebruik van bestaande relevante informatie en inzichten over de geselecteerde straat. Deze worden gebundeld geanalyseerd. Vervolgens worden deze inzichten getoetst aan stakeholders om te bezien of en hoe er aanvullende maatregelen moeten worden getroffen. Afgestemde aanvullende maatregelen worden ook ten uitvoer gebracht door de projectleider. Uiteindelijk leidt dit tot het formuleren van een aanpak en een methodiek, die ook op andere plekken in de stad als leidraad kan gelden. De uitkomst van de scan kan leiden tot integrale maatregelen die gaan van preventie, publiek-private samenwerking tot repressie. Bij het uitvoeren van je opdracht werk je samen met diverse stakeholders, waaronder bonafide ondernemers en de ondernemersverenigingen, een bedrijven investeringszone, het Regionaal Platform Criminaliteitsbestrijding Amsterdam, Platform Veilig ondernemen AA, corporaties, andere maatschappelijke partners en bewoners. De opdracht wordt uitgevoerd in opdracht van de programma's De Weerbare Stad (DWS) en Weerbare Mensen en Weerbare Wijken (WMWW). Dit betekent dat er voor de integrale scan zowel naar zaken wordt gekeken zoals vastgoedbezit, exploitatie, vergunningen, financieringsconstructies en daadwerkelijk gebruik, maar dat er ook een koppeling met de straat wordt gemaakt. Welke netwerken zijn er waarneembaar, hoe zijn bepaalde doelgroepers (Top 600, Top 400) hierin vertegenwoordigd en welke verbanden zien we als we beide netwerken opnemen in een integrale scan? En wat leert ons dat over de benodigde aanpak? We sluiten zo veel mogelijk aan bij bestaande structuren en inzet, zoals de bestaande lokale aanpak, City Deal en ervaringen met de straatgerichte aanpak Centrum XL. In het geselecteerde gebied vindt reeds inzet plaats op de aanpak van ondermijning en het terugdringen van drugscriminaliteit. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling deze inzet te herzien of over te doen, maar om tot aanvullende maatregelen te komen naar aanleiding van de (nieuwe) inzichten die zijn opgedaan bij de integrale scan.
Werkzaamheden
Doelstelling 1:
Aan de hand van gesprekken met stakeholders een plan van aanpak opstellen, waaronder:
Resultaat 1 Q4 2021:
Doelstelling 2:
Uitvoeren en opleveren van integrale scan van geselecteerde straat.
Resultaat 2 Q4 2021:
integrale scan gereed en resultaat gedeeld met stakeholders.
Doelstelling 3:
Opstellen van voorstel voor inzet van maatregelen aan de hand van integrale scan.
Resultaat 3 Q1 2022:
Met stakeholders afgestemd voorstel straatgerichte aanpak, waarbij specifiek wordt opgenomen welke maatregelen uit de programma's DWS en WMWW hierbij worden ingezet.
Doelstelling 4:
Uitvoeren maatregelen uit plan van aanpak in geselecteerde straat.
Resultaat 4 Q1 + Q2 2022:
Doelstelling 5
Opleveren en implementeren methodiek.
Resultaat 5 Q2 + Q3 2022:
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.
De opdrachtgever(s)
De Weerbare Stad Het project valt onder het programma De Weerbare Stad. Dit gemeentebrede programma richt zich op de aanpak van ondermijning, als een van de topprioriteiten van de burgemeester en van het college. In De Weerbare Stad staan veel maatregelen genoemd om de groeiende dominantie van een parallelle criminele economie terug te dringen en Amsterdam te beschermen tegen de corrumperende en ondermijnende werking van crimineel geld. Weerbare Mensen, Weerbare Wijken Voor deze opdracht werk je samen met collega's van het programma Weerbare Mensen, Weerbare Wijken (WMWW). Dit programma richt zich op het verminderen van de sociale ontwrichting van buurten door drugshandel en op het weerbaar maken van wijken en jongeren tegen de aantrekkingskracht van drugscriminaliteit. Het programma wordt gecoördineerd vanuit het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ) en vormt samen met de programma's De Weerbare Stad, het versterkingsplan van het Regionaal Informatie en Expertise Centrum Amsterdam Amstelland (RIEC AA), Positief Perspectief, de inzet op schoolveiligheid en het Gezondheidspreventief Drugsbeleid een stevige en veelomvattende inzet. Stadsdelen Voor deze opdracht werk je nauw samen met een of meer teams veiligheid van de stadsdelen, maar ook met andere teams zoals VTH en de gebiedsteams. Amsterdam heeft zeven stadsdelen die samenwerken om zich te ontwikkelen tot herkenbare en zoveel mogelijk uniform ingerichte organisaties. De zeven gekozen bestuurscommissies functioneren als verlengd bestuur (vanuit het college van burgemeester en wethouders) en onderhouden intensieve contacten met bewoners, ondernemers en samenwerkingspartners in de wijken. De stadsdeelorganisaties werken vooral aan de uitvoering van beleid. Ze leveren daarbij maatwerk door een gebiedsgerichte aanpak te hanteren. Vanuit de "ogen en oren"-functie van adviescommissie en ambtelijke organisatie wordt input geleverd voor stedelijk beleid.
Opdrachtomschrijving
Het doel van de opdracht is om aan de hand van een integrale scan van een specifiek gebied te komen tot een lokale straatgerichte aanpak op ondermijning. De scan die wordt gemaakt maakt gebruik van bestaande relevante informatie en inzichten over de geselecteerde straat. Deze worden gebundeld geanalyseerd. Vervolgens worden deze inzichten getoetst aan stakeholders om te bezien of en hoe er aanvullende maatregelen moeten worden getroffen. Afgestemde aanvullende maatregelen worden ook ten uitvoer gebracht door de projectleider. Uiteindelijk leidt dit tot het formuleren van een aanpak en een methodiek, die ook op andere plekken in de stad als leidraad kan gelden. De uitkomst van de scan kan leiden tot integrale maatregelen die gaan van preventie, publiek-private samenwerking tot repressie. Bij het uitvoeren van je opdracht werk je samen met diverse stakeholders, waaronder bonafide ondernemers en de ondernemersverenigingen, een bedrijven investeringszone, het Regionaal Platform Criminaliteitsbestrijding Amsterdam, Platform Veilig ondernemen AA, corporaties, andere maatschappelijke partners en bewoners. De opdracht wordt uitgevoerd in opdracht van de programma's De Weerbare Stad (DWS) en Weerbare Mensen en Weerbare Wijken (WMWW). Dit betekent dat er voor de integrale scan zowel naar zaken wordt gekeken zoals vastgoedbezit, exploitatie, vergunningen, financieringsconstructies en daadwerkelijk gebruik, maar dat er ook een koppeling met de straat wordt gemaakt. Welke netwerken zijn er waarneembaar, hoe zijn bepaalde doelgroepers (Top 600, Top 400) hierin vertegenwoordigd en welke verbanden zien we als we beide netwerken opnemen in een integrale scan? En wat leert ons dat over de benodigde aanpak? We sluiten zo veel mogelijk aan bij bestaande structuren en inzet, zoals de bestaande lokale aanpak, City Deal en ervaringen met de straatgerichte aanpak Centrum XL. In het geselecteerde gebied vindt reeds inzet plaats op de aanpak van ondermijning en het terugdringen van drugscriminaliteit. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling deze inzet te herzien of over te doen, maar om tot aanvullende maatregelen te komen naar aanleiding van de (nieuwe) inzichten die zijn opgedaan bij de integrale scan.
Werkzaamheden
Doelstelling 1:
Aan de hand van gesprekken met stakeholders een plan van aanpak opstellen, waaronder:
- Welke relevante informatiebronnen worden gebruikt voor de integrale scan;
- Welke stakeholders worden betrokken - Overzicht van relevante maatregelen en instrumenten.
- Tijdsplanning
Resultaat 1 Q4 2021:
- opleveren van een afgestemd en gedragen plan van aanpak.
Doelstelling 2:
Uitvoeren en opleveren van integrale scan van geselecteerde straat.
Resultaat 2 Q4 2021:
integrale scan gereed en resultaat gedeeld met stakeholders.
Doelstelling 3:
Opstellen van voorstel voor inzet van maatregelen aan de hand van integrale scan.
Resultaat 3 Q1 2022:
Met stakeholders afgestemd voorstel straatgerichte aanpak, waarbij specifiek wordt opgenomen welke maatregelen uit de programma's DWS en WMWW hierbij worden ingezet.
Doelstelling 4:
Uitvoeren maatregelen uit plan van aanpak in geselecteerde straat.
Resultaat 4 Q1 + Q2 2022:
- Zichtbare controles in gebied;
- Overzicht va maatregelen die zijn genomen met daarbij - indien mogelijk - de effecten hiervan;
- Borgen van aanpak in bestaande organisatie
Doelstelling 5
Opleveren en implementeren methodiek.
Resultaat 5 Q2 + Q3 2022:
- Concrete handvatten voor een aanpak die op meerdere plekken geïmplementeerd kan worden;
- Implementeren van methodiek.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.
De opdrachtgever(s)
De Weerbare Stad Het project valt onder het programma De Weerbare Stad. Dit gemeentebrede programma richt zich op de aanpak van ondermijning, als een van de topprioriteiten van de burgemeester en van het college. In De Weerbare Stad staan veel maatregelen genoemd om de groeiende dominantie van een parallelle criminele economie terug te dringen en Amsterdam te beschermen tegen de corrumperende en ondermijnende werking van crimineel geld. Weerbare Mensen, Weerbare Wijken Voor deze opdracht werk je samen met collega's van het programma Weerbare Mensen, Weerbare Wijken (WMWW). Dit programma richt zich op het verminderen van de sociale ontwrichting van buurten door drugshandel en op het weerbaar maken van wijken en jongeren tegen de aantrekkingskracht van drugscriminaliteit. Het programma wordt gecoördineerd vanuit het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ) en vormt samen met de programma's De Weerbare Stad, het versterkingsplan van het Regionaal Informatie en Expertise Centrum Amsterdam Amstelland (RIEC AA), Positief Perspectief, de inzet op schoolveiligheid en het Gezondheidspreventief Drugsbeleid een stevige en veelomvattende inzet. Stadsdelen Voor deze opdracht werk je nauw samen met een of meer teams veiligheid van de stadsdelen, maar ook met andere teams zoals VTH en de gebiedsteams. Amsterdam heeft zeven stadsdelen die samenwerken om zich te ontwikkelen tot herkenbare en zoveel mogelijk uniform ingerichte organisaties. De zeven gekozen bestuurscommissies functioneren als verlengd bestuur (vanuit het college van burgemeester en wethouders) en onderhouden intensieve contacten met bewoners, ondernemers en samenwerkingspartners in de wijken. De stadsdeelorganisaties werken vooral aan de uitvoering van beleid. Ze leveren daarbij maatwerk door een gebiedsgerichte aanpak te hanteren. Vanuit de "ogen en oren"-functie van adviescommissie en ambtelijke organisatie wordt input geleverd voor stedelijk beleid.
Functie eisen (knock-out criteria)
1. Je bent beschikbaar voor het interview en na gunning direct inzetbaar voor het gevraagde aantal uren.
2. Je hebt in de afgelopen 2 jaar geen ambtelijke aanstelling gehad bij de gemeente Amsterdam.
3. De aangeboden kandidaat beschikt over WO werk- en denkniveau. Dit werk- en denkniveau is opgedaan door relevante werkervaring ( als projectleider binnen het domein veiligheid, met voorkeur op het gebied van de aanpak ondermijning) en/of diploma in een vergelijkbare functie binnen het domein veiligheid.
4. De aangeboden kandidaat is vanaf 1 oktober 12 maanden beschikbaar voor 16 uur per week.
5. De aangeboden kandidaat heeft in de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar werkervaring met projectmanagement opgedaan in een complexe (overheids)organisatie.
6. De aangeboden kandidaat beschikt over een aantoonbaar eigen relevant netwerk binnen het werkveld.
7. De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie.
2. Je hebt in de afgelopen 2 jaar geen ambtelijke aanstelling gehad bij de gemeente Amsterdam.
3. De aangeboden kandidaat beschikt over WO werk- en denkniveau. Dit werk- en denkniveau is opgedaan door relevante werkervaring ( als projectleider binnen het domein veiligheid, met voorkeur op het gebied van de aanpak ondermijning) en/of diploma in een vergelijkbare functie binnen het domein veiligheid.
4. De aangeboden kandidaat is vanaf 1 oktober 12 maanden beschikbaar voor 16 uur per week.
5. De aangeboden kandidaat heeft in de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar werkervaring met projectmanagement opgedaan in een complexe (overheids)organisatie.
6. De aangeboden kandidaat beschikt over een aantoonbaar eigen relevant netwerk binnen het werkveld.
7. De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie.
Functie wensen (gunningscriteria)
1. De aangeboden kandidaat is in het bezit van een diploma in een vergelijkbare functie binnen het domein veiligheid.
2. De aangeboden kandidaat heeft ervaring met veiligheidsprojecten.
3. De aangeboden kandidaat heeft ervaring met werken in projecten onder tijdsdruk.
2. De aangeboden kandidaat heeft ervaring met veiligheidsprojecten.
3. De aangeboden kandidaat heeft ervaring met werken in projecten onder tijdsdruk.
Competenties
- Resultaatgerichtheid
- Overtuigingskracht
- Besluitvaardig
- (Aan)sturen
- Analytisch vermogen
- Omgevingsbewustzijn
- Overtuigingskracht
- Besluitvaardig
- (Aan)sturen
- Analytisch vermogen
- Omgevingsbewustzijn
Algemene informatie m.b.t. de aanvraag
Locatie: Amsterdam
Startdatum: zsm na gunning
Duur: 31 maart 2022
Optie op verlenging: optioneel
Inzet: 16 uur per week
Tarief: marktconform
Sluitingsdatum: 02-09-2021
Sluitingstijd: 09:00
Intakegesprek: zsm na de beoordeling
Startdatum: zsm na gunning
Duur: 31 maart 2022
Optie op verlenging: optioneel
Inzet: 16 uur per week
Tarief: marktconform
Sluitingsdatum: 02-09-2021
Sluitingstijd: 09:00
Intakegesprek: zsm na de beoordeling
Hoe dient uw aanbieding verzorgd te worden?
- CV in ”Word-formaat” geschreven in de taal van de uitvraag;
- Motivatie geschreven in de “ik-vorm”, waarin u zowel kort en bondig ingaat op de scope van de opdracht als puntsgewijs uw aansluiting op de eisen en wensen toelicht;
- Uw beschikbaarheid (per wanneer, aantal uren per week en vakantieplannen);
- Uw uurtarief specifiek voor de onderhavige aanvraag (inclusief reis- en verblijfskosten en excl. BTW).
N.B.
- Bij het ontvangen van uw reactie gaan wij er vanuit dat uw aanbieding voor deze aanvraag exclusief is. Hiermee wordt voorkomen dat uw aanbieding meerdere malen bij dezelfde opdrachtgever voor deze aanvraag wordt ingediend.
- Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient uw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in uw cv te zijn opgenomen. Dit verhoogt namelijk een succesvollere behandeling van de aanbieding.
- Tijdens het selectieproces wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang. Mocht u vragen hebben, dan staan wij u graag te woord.
- Motivatie geschreven in de “ik-vorm”, waarin u zowel kort en bondig ingaat op de scope van de opdracht als puntsgewijs uw aansluiting op de eisen en wensen toelicht;
- Uw beschikbaarheid (per wanneer, aantal uren per week en vakantieplannen);
- Uw uurtarief specifiek voor de onderhavige aanvraag (inclusief reis- en verblijfskosten en excl. BTW).
N.B.
- Bij het ontvangen van uw reactie gaan wij er vanuit dat uw aanbieding voor deze aanvraag exclusief is. Hiermee wordt voorkomen dat uw aanbieding meerdere malen bij dezelfde opdrachtgever voor deze aanvraag wordt ingediend.
- Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient uw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in uw cv te zijn opgenomen. Dit verhoogt namelijk een succesvollere behandeling van de aanbieding.
- Tijdens het selectieproces wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang. Mocht u vragen hebben, dan staan wij u graag te woord.
Locatie
Amsterdam