Kwartiermaker Stadsmuseale Functie

Voor de Gemeente Rotterdam zijn wij op zoek naar een Kwartiermaker Stadsmuseale Functie.

Omschrijving opdracht:
Voor Stichting Museum Rotterdam én de stad is er een nieuwe periode aangebroken die in het teken staat van heroriëntatie op de rol en functie van het stadsmuseum in Rotterdam. De kwartiermaker speelt in dit traject een centrale rol en komt samen met Stichting Museum Rotterdam, de gemeente en potentiële samenwerkingspartijen, zoals het Stadsarchief, tot een concrete uitwerking over de toekomst van het museum en de invulling van de stadsmuseale functie.
De kwartiermaker werkt de scenario’s die in de verkenningsfase zijn geselecteerd uit tot het niveau dat hierover bestuurlijke (college en gemeenteraad) besluitvorming kan plaatsvinden. Dit betekent dat per scenario in ieder geval is uitgewerkt:
- Concrete visie op de rol(len), functie(s) en positionering van de stadsmuseale functie, logisch samenhangend met de Rotterdamse context.
- Een voorstel voor een stappenplan voor vergaande samenwerking met andere (erfgoed)partijen, per scenario logisch samenhangend met het voorgaande punt.
- Een voorstel voor een passende en haalbare huisvesting van de stadsmuseale functie.
- Overzicht van de randvoorwaarden voor de realisatie van de scenario’s, inclusief de financiële consequenties op hoofdlijnen.
- Advies t.a.v. de scenario’s en onderbouwde keuze voor 1 scenario.
Een belangrijke factor bij de uitvoering van de opdracht is het waarborgen van aansluiting op het traject van de vernieuwing van de Centrale Bibliotheek. Hiertoe dient uiterlijk in november 2021 besluitvorming plaats te vinden. Of dit scenario nader uitgewerkt gaat worden, zal mede afhankelijk zijn van de bevindingen van de kwartiermaker. Het is daarom van belang dat de kwartiermaker het advies hierover tijdig (uiterlijk eind september 2021) gereed heeft.
Naast bovengenoemde taken heeft de kwartiermaker een regiefunctie ten opzichte van de innovatieve programmering, zoals beschreven in het advies van de RRKC en het besluit van het college en raad in november 2020.

Gewenst profiel:
We zoeken een conceptueel sterk en verbindende kwartiermaker, die veel ervaring heeft met het uitvoeren en afronden van complexe trajecten/opdrachten binnen een beperkte tijd. Je bent in staat om abstracte ideeën te vertalen naar het niveau van organisatie en bedrijfsvoering. Voor de uitvoering kies jij voor innovatieve maar doortastende methodes. Door goed te luisteren weet je om te gaan met eventuele tegenstrijdige belangen en mogelijke weerstand.

Omschrijving opdrachtgever:
Op 17 juni 2020 heeft de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC) het cultuurplanadvies voor de periode 2021-2024 uitgebracht. Het advies dat de RRKC hierin geeft over Museum Rotterdam is negatief en heeft verstrekkende gevolgen voor het museum. De RRKC adviseert om de subsidie zodanig te verlagen dat sluiting van locatie Timmerhuis onvermijdelijk is. Hiernaast adviseert de RRKC om een kwartiermaker aan te stellen die, samen met de erfgoedpartijen in de stad, een nieuwe stadsmuseale functie ontwikkelt.
Het college en de gemeenteraad hebben het advies van de RRKC in grote lijnen overgenomen.
Dit traject bestaat uit 3 fasen, voor de opdracht ligt de focus op fase 2:
1. verkenningsfase: wordt uitgevoerd door een verkenner in de periode februari tot april 2021 en heeft tot doel het benoemen van en adviseren over de mogelijke toekomstscenario’s voor een stadsmuseale functie, alsook het adviseren over de verder uit te werken scenario’s door de kwartiermaker.
2. onderzoeksfase: wordt uitgevoerd door de aan te stellen kwartiermaker in de periode mei tot oktober 2021 en heeft tot doel het nader uitwerken en doorrekenen van enkele van tevoren vastgestelde scenario’s t.b.v. bestuurlijke besluitvorming. Deze fase is inclusief experimenteren met de collectie en het laten ontwikkelen van vernieuwende presentaties.
3. concretiseringsfase: dit is een nieuwe opdracht en deze wordt bij voorkeur uitgevoerd door de kwartiermaker, maar er kan ook besloten worden om deze uit te laten voeren door iemand anders, met specifieke competenties benodigd in deze derde fase. Hiertoe zal een evaluatie plaatsvinden aan het einde van fase 2. In de derde fase wordt het gekozen scenario verder geconcretiseerd tot een gedetailleerd plan met een businesscase en huisvestingsplan, dat als basis kan dienen voor de realisatiefase. Deze fase is inclusief experimenteren met de collectie en het laten ontwikkelen van vernieuwende presentaties.
4. realisatiefase, valt buiten dit traject.

- CV in ”Word-formaat” geschreven in de taal van de uitvraag;
- Motivatie geschreven in de “ik-vorm”, waarin u zowel kort en bondig ingaat op de scope van de opdracht als puntsgewijs uw aansluiting op de eisen en wensen toelicht;
- Uw beschikbaarheid (per wanneer, aantal uren per week en vakantieplannen);
- Uw uurtarief specifiek voor de onderhavige aanvraag (inclusief reis- en verblijfskosten en excl. BTW).

N.B.
- Bij het ontvangen van uw reactie gaan wij er vanuit dat uw aanbieding voor deze aanvraag exclusief is. Hiermee wordt voorkomen dat uw aanbieding meerdere malen bij dezelfde opdrachtgever voor deze aanvraag wordt ingediend.
- Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient uw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in uw cv te zijn opgenomen. Dit verhoogt namelijk een succesvollere behandeling van de aanbieding.
- Tijdens het selectieproces wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang. Mocht u vragen hebben, dan staan wij u graag te woord.