16 Nov. 2021
Hoofd Bedrijfsvoering
36
Limburg
Aanvraag ICAP11321 Tijdelijke inhuur Hoofd Bedrijfsvoering
Voor de Nationale Politie zijn wij op zoek naar een Hoofd Bedrijfsvoering.
Omschrijving opdracht:
Als Hoofd Bedrijfsvoering ben je lid van de vierhoofdige eenheidsleiding en deelnemer aan het Eenheidsleidingoverleg (ELO) van de eenheid. Binnen de eenheid heb je verantwoordelijkheid voor de afdeling Capaciteitsmanagement en Planning.
Je bent lid van het landelijk overleg bedrijfsvoering, pleegt overleg met hoofden Bedrijfsvoering, de directeuren HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, Communicatie en de diensthoofden van het Politiedienstencentrum. Daarnaast ben je voorzitter van het bedrijfsvoeringoverleg binnen de eenheid en relatiemanagers van het Politiedienstencentrum over de inzet van capaciteit van de diverse disciplines.
Als leidinggevende in het korps verbind je mensen waarde gedreven aan resultaten. Je stuurt op de kernwaarden: integer, betrouwbaar, moedig en verbindend. Je voelt je, vanuit je nauwe verbinding met de externe omgeving, eigenaar van veiligheidsproblemen en je schroomt niet om, vanuit jouw positie bezien, (proactief) tot betekenisvolle interventies te komen als de omstandigheid daar om vraagt. Je bent gericht op het versterken van het vertrouwen in de politie en zoekt actief en doelgericht de in- en externe samenwerking, het overleg met de medezeggenschap en bevordert de medewerkersparticipatie. Je bent optimaal betrokken bij het werk en de ontwikkeling van diegenen aan wie je leiding geeft en bent hier met hen over in dialoog. Je weet wat mensen werkzaam in de frontlijn bezig houdt en wat zij nodig hebben. En je weet hen in hun kracht te zetten door het bieden van professionele ruimte én verantwoordingskaders of door het creëren van de juiste condities daarvoor. Tot slot ben je in staat in volle overtuiging leiding te geven aan de veranderingen in ons korps en kun je hierin houvast bieden aan onze professionals.
De eenheid Limburg
Limburg neemt nationaal maar ook internationaal op verschillende fronten een unieke positie in. Het betreft een langgerekte provincie met een aantal middelgrote steden en relatief veel landelijk gebied. Limburg bevindt zich in een grensregio met meer dan 22 miljoen inwoners in de directe nabijheid. De uitstekende infrastructuur en ligging ten opzichte van de rest van Nederland en onze ‘buren’ België en Duitsland, maakt Limburg een belangrijke internationale logistieke hotspot en zorgt voor veel toerisme in de provincie. Door de gunstige ligging hebben veel bedrijven en opleidingsinstituten ervoor gekozen om zich in de Euregio te vestigen. Hierdoor zijn ook kennishubs zoals Brightlands ontstaan. Demografisch kent de provincie een aantal uitdagingen. Limburg kent een sterke vergrijzing, een hoog migratiesaldo en relatief veel sociale problematiek. Zo staan de twee Limburgse gemeenten Heerlen en Kerkrade in de top tien van meest kansarme gemeenten in Nederland. Eenheidsbreed rapporteert het CBS een beeld, dat getekend wordt door een relatief hoog percentage inwoners dat in 2019 geconfronteerd is met een of meerdere vormen van criminaliteit (13,4%, positie 5 in Nederland).
Deze context zorgt op bepaalde fronten voor een afwijkend en verzwarend effect op het takenpakket ten opzichte van andere eenheden. Dit brengt naast de overduidelijke uitdagingen ook kansen met zich mee. De eenheid bevindt zich in de fase dat de externe uitdagingen een invulling vragen in de context van de teruglopende capacitaire mogelijkheden. Daartoe staan de komende jaren in het teken van het scherp inzichtelijk maken van een optimale balans tussen datgene wat onze omgeving nodig heeft en de activiteiten die daarbij horen. Een dergelijk traject vraagt een verdieping en versteviging van de wijze waarop leiding wordt gegeven binnen de eenheid. Het team van de eenheidsleiding zoekt aanvulling op het resultaatgericht verbinden van mensen en doelstellingen.
Doelstelling:
Binnen de eenheidsleiding is er een taakverdeling en ben jij verantwoordelijk voor een aantal portefeuilles. Je beslist en stelt, in relatie met de prioriteiten en de koers van het korps, het bedrijfsvoeringsbeleid voor de eenheid op. Je weet daarbij verbinding tot stand te brengen tussen de behoefte van de operatie en de eisen te stellen aan de bedrijfsvoering binnen de financiële kaders. Vanuit de vastgestelde veiligheidsprioriteiten draag je bij aan de vorming en concretisering van (landelijk uniform, met oog voor lokale regelruimte) beleid, koers en strategie op de toegewezen taakgebieden HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, Communicatie.
De opdracht vraagt:
een hoge mate van belastbaarheid, bereikbaarheid en paraatheid;
een bruggenbouwer pur sang;
een duidelijke visie op de bedrijfsvoering en financiën;
een manager die medewerkers van de eenheid stimuleert;
iemand die het hoofd koel houdt.
Binnen de eenheid heb je verantwoordelijkheid voor de afdeling Capaciteitsmanagement en Planning.
Je bent een echte professional en als lid van de eenheidsleiding Limburg de verbindende schakel tussen het lokale gezag, de landelijke beleidsvorming en de implementatie in de uitvoering in de eenheid. Samenwerking tussen de gemeenten, het OM, de politie en andere partners in de regio is de afgelopen jaren bestendigd. Je draagt vanuit jouw rol bij aan de uitbreiding van deze samenwerking.
Je bent medeverantwoordelijk voor de organisatieontwikkeling van de eenheid en geeft invulling aan de veranderingen en transities die de komende jaren van ons vanuit onze omgeving gevraagd worden. Veranderkundige kennis en ervaring is van belang.
Je geeft leiding aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende, uitvoerende én beleidsvormende aard is. Je stuurt aan op een kwalitatieve bezetting en permanente professionalisering van de medewerkers die het mogelijk maken de taken uit de voeren. Je geeft een impuls aan de landelijke ontwikkeling van ‘Flexibele Bedrijfsvoering’ en de toepassing ervan binnen de eenheid.
Je bent een goede verbinder, zowel tussen processen als mensen.
Je hebt de beschikking over een (sterk) bedrijfsmatig en analytisch inzicht.
Je hebt ervaring in grote (complexe) organisatie(s).
Je maakt de vertaling naar operationeel beleid en hebt de verantwoordelijkheid voor implementatie, uitvoering en evaluatie op het terrein van bedrijfsvoering.
Je past binnen de drie meest bepalende teams: eenheidsleiding, eenheidsmanagementteam en bedrijfsvoeringsteam en je brengt luchtigheid en humor mee.
Omschrijving verantwoordelijkheden:
De te behalen resultaten zijn: het vormen en concretiseren van (landelijk uniform) beleid, koers en strategie op toegewezen taakgebieden HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën en Communicatie.
Contacten:
Intern
Omschrijving opdracht:
Als Hoofd Bedrijfsvoering ben je lid van de vierhoofdige eenheidsleiding en deelnemer aan het Eenheidsleidingoverleg (ELO) van de eenheid. Binnen de eenheid heb je verantwoordelijkheid voor de afdeling Capaciteitsmanagement en Planning.
Je bent lid van het landelijk overleg bedrijfsvoering, pleegt overleg met hoofden Bedrijfsvoering, de directeuren HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, Communicatie en de diensthoofden van het Politiedienstencentrum. Daarnaast ben je voorzitter van het bedrijfsvoeringoverleg binnen de eenheid en relatiemanagers van het Politiedienstencentrum over de inzet van capaciteit van de diverse disciplines.
Als leidinggevende in het korps verbind je mensen waarde gedreven aan resultaten. Je stuurt op de kernwaarden: integer, betrouwbaar, moedig en verbindend. Je voelt je, vanuit je nauwe verbinding met de externe omgeving, eigenaar van veiligheidsproblemen en je schroomt niet om, vanuit jouw positie bezien, (proactief) tot betekenisvolle interventies te komen als de omstandigheid daar om vraagt. Je bent gericht op het versterken van het vertrouwen in de politie en zoekt actief en doelgericht de in- en externe samenwerking, het overleg met de medezeggenschap en bevordert de medewerkersparticipatie. Je bent optimaal betrokken bij het werk en de ontwikkeling van diegenen aan wie je leiding geeft en bent hier met hen over in dialoog. Je weet wat mensen werkzaam in de frontlijn bezig houdt en wat zij nodig hebben. En je weet hen in hun kracht te zetten door het bieden van professionele ruimte én verantwoordingskaders of door het creëren van de juiste condities daarvoor. Tot slot ben je in staat in volle overtuiging leiding te geven aan de veranderingen in ons korps en kun je hierin houvast bieden aan onze professionals.
De eenheid Limburg
Limburg neemt nationaal maar ook internationaal op verschillende fronten een unieke positie in. Het betreft een langgerekte provincie met een aantal middelgrote steden en relatief veel landelijk gebied. Limburg bevindt zich in een grensregio met meer dan 22 miljoen inwoners in de directe nabijheid. De uitstekende infrastructuur en ligging ten opzichte van de rest van Nederland en onze ‘buren’ België en Duitsland, maakt Limburg een belangrijke internationale logistieke hotspot en zorgt voor veel toerisme in de provincie. Door de gunstige ligging hebben veel bedrijven en opleidingsinstituten ervoor gekozen om zich in de Euregio te vestigen. Hierdoor zijn ook kennishubs zoals Brightlands ontstaan. Demografisch kent de provincie een aantal uitdagingen. Limburg kent een sterke vergrijzing, een hoog migratiesaldo en relatief veel sociale problematiek. Zo staan de twee Limburgse gemeenten Heerlen en Kerkrade in de top tien van meest kansarme gemeenten in Nederland. Eenheidsbreed rapporteert het CBS een beeld, dat getekend wordt door een relatief hoog percentage inwoners dat in 2019 geconfronteerd is met een of meerdere vormen van criminaliteit (13,4%, positie 5 in Nederland).
Deze context zorgt op bepaalde fronten voor een afwijkend en verzwarend effect op het takenpakket ten opzichte van andere eenheden. Dit brengt naast de overduidelijke uitdagingen ook kansen met zich mee. De eenheid bevindt zich in de fase dat de externe uitdagingen een invulling vragen in de context van de teruglopende capacitaire mogelijkheden. Daartoe staan de komende jaren in het teken van het scherp inzichtelijk maken van een optimale balans tussen datgene wat onze omgeving nodig heeft en de activiteiten die daarbij horen. Een dergelijk traject vraagt een verdieping en versteviging van de wijze waarop leiding wordt gegeven binnen de eenheid. Het team van de eenheidsleiding zoekt aanvulling op het resultaatgericht verbinden van mensen en doelstellingen.
Doelstelling:
Binnen de eenheidsleiding is er een taakverdeling en ben jij verantwoordelijk voor een aantal portefeuilles. Je beslist en stelt, in relatie met de prioriteiten en de koers van het korps, het bedrijfsvoeringsbeleid voor de eenheid op. Je weet daarbij verbinding tot stand te brengen tussen de behoefte van de operatie en de eisen te stellen aan de bedrijfsvoering binnen de financiële kaders. Vanuit de vastgestelde veiligheidsprioriteiten draag je bij aan de vorming en concretisering van (landelijk uniform, met oog voor lokale regelruimte) beleid, koers en strategie op de toegewezen taakgebieden HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën, Communicatie.
De opdracht vraagt:
een hoge mate van belastbaarheid, bereikbaarheid en paraatheid;
een bruggenbouwer pur sang;
een duidelijke visie op de bedrijfsvoering en financiën;
een manager die medewerkers van de eenheid stimuleert;
iemand die het hoofd koel houdt.
Binnen de eenheid heb je verantwoordelijkheid voor de afdeling Capaciteitsmanagement en Planning.
Je bent een echte professional en als lid van de eenheidsleiding Limburg de verbindende schakel tussen het lokale gezag, de landelijke beleidsvorming en de implementatie in de uitvoering in de eenheid. Samenwerking tussen de gemeenten, het OM, de politie en andere partners in de regio is de afgelopen jaren bestendigd. Je draagt vanuit jouw rol bij aan de uitbreiding van deze samenwerking.
Je bent medeverantwoordelijk voor de organisatieontwikkeling van de eenheid en geeft invulling aan de veranderingen en transities die de komende jaren van ons vanuit onze omgeving gevraagd worden. Veranderkundige kennis en ervaring is van belang.
Je geeft leiding aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende, uitvoerende én beleidsvormende aard is. Je stuurt aan op een kwalitatieve bezetting en permanente professionalisering van de medewerkers die het mogelijk maken de taken uit de voeren. Je geeft een impuls aan de landelijke ontwikkeling van ‘Flexibele Bedrijfsvoering’ en de toepassing ervan binnen de eenheid.
Je bent een goede verbinder, zowel tussen processen als mensen.
Je hebt de beschikking over een (sterk) bedrijfsmatig en analytisch inzicht.
Je hebt ervaring in grote (complexe) organisatie(s).
Je maakt de vertaling naar operationeel beleid en hebt de verantwoordelijkheid voor implementatie, uitvoering en evaluatie op het terrein van bedrijfsvoering.
Je past binnen de drie meest bepalende teams: eenheidsleiding, eenheidsmanagementteam en bedrijfsvoeringsteam en je brengt luchtigheid en humor mee.
Omschrijving verantwoordelijkheden:
De te behalen resultaten zijn: het vormen en concretiseren van (landelijk uniform) beleid, koers en strategie op toegewezen taakgebieden HRM, Facilitair, IV/IM, Financiën en Communicatie.
Contacten:
Intern
Functie eisen (knock-out criteria)
1. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring in het veiligheids- en justitiedomein.
2. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar werkervaring met het werken in een complex bestuurlijk krachtveld en begrijpt de gevoeligheden die een dergelijk krachtenveld met zich meebrengt.
3. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met aansturen van professionals.
2. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar werkervaring met het werken in een complex bestuurlijk krachtveld en begrijpt de gevoeligheden die een dergelijk krachtenveld met zich meebrengt.
3. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met aansturen van professionals.
Functie wensen (gunningscriteria)
1. Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen de bedrijfsvoering van het veiligheids- en justitiedomein en ervaring met de grote bedrijfsvoering vraagstukken zoals complexe HRM vraagstukken.
2. Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring opgedaan op het gebied van omgaan met de complexe politiek-bestuurlijke omgeving van grote organisaties (> 1000medewerkers).
3. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met aansturen van professionals binnen het veiligheids-/justitiedomein.
2. Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring opgedaan op het gebied van omgaan met de complexe politiek-bestuurlijke omgeving van grote organisaties (> 1000medewerkers).
3. Kandidaat heeft minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met aansturen van professionals binnen het veiligheids-/justitiedomein.
Competenties
- Visie: Vormt zich een beeld van de toekomstige ontwikkelingen. Concentreert zich op de hoofdlijnen en formuleert de langere termijn doelstellingen en de strategischeplanning om in te spelen op de ontwikkelingen.
- Samenwerken: Heeft oog voor het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat.
- Samenbindend leiderschap: Geeft richting en sturing aan een groep, onder meer door het stellen en het verbinden van mensen aan doelen en het tot stand brengen en handhaven van doeltreffende samenwerkingsverbanden.
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Anticipeert op en onderkent de relevantie van gebeurtenissen in de politiek-bestuurlijke context die van invloed zijn op de positionering van de politie.
- Gezag: Maakt een stevige en betrouwbare eerste indruk op anderen, handhaaft deze en handelt met impact.
- Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
- Besluitvaardigheid: Neemt eigenstandig beslissingen of spreekt zijn mening uit, ook wanneer zaken onzeker zijn of risico’s inhouden. Toont zich op zijn handelen aanspreekbaar.
- Zelfinzicht: Laat blijken eigen gedrag en standpunten kritisch te evalueren en open te staan voor evaluatie door anderen. Toont te leren van deze evaluaties door wijziging van eigen gedrag of de standpunten.
- Samenwerken: Heeft oog voor het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat.
- Samenbindend leiderschap: Geeft richting en sturing aan een groep, onder meer door het stellen en het verbinden van mensen aan doelen en het tot stand brengen en handhaven van doeltreffende samenwerkingsverbanden.
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: Anticipeert op en onderkent de relevantie van gebeurtenissen in de politiek-bestuurlijke context die van invloed zijn op de positionering van de politie.
- Gezag: Maakt een stevige en betrouwbare eerste indruk op anderen, handhaaft deze en handelt met impact.
- Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
- Besluitvaardigheid: Neemt eigenstandig beslissingen of spreekt zijn mening uit, ook wanneer zaken onzeker zijn of risico’s inhouden. Toont zich op zijn handelen aanspreekbaar.
- Zelfinzicht: Laat blijken eigen gedrag en standpunten kritisch te evalueren en open te staan voor evaluatie door anderen. Toont te leren van deze evaluaties door wijziging van eigen gedrag of de standpunten.
Algemene informatie m.b.t. de aanvraag
Locatie: Maastricht
Startdatum: 01-01-2022
Duur: 31-12-2022
Optie op verlenging: optioneel
Inzet: 36 uur per week
Tarief: marktconform
Sluitingsdatum: 16-11-2021
Sluitingstijd: 09:00
Intakegesprek: zsm na de beoordeling
Startdatum: 01-01-2022
Duur: 31-12-2022
Optie op verlenging: optioneel
Inzet: 36 uur per week
Tarief: marktconform
Sluitingsdatum: 16-11-2021
Sluitingstijd: 09:00
Intakegesprek: zsm na de beoordeling
Hoe dient uw aanbieding verzorgd te worden?
- CV in ”Word-formaat” geschreven in de taal van de uitvraag;
- Motivatie geschreven in de “ik-vorm”, waarin u zowel kort en bondig ingaat op de scope van de opdracht als puntsgewijs uw aansluiting op de eisen en wensen toelicht;
- Uw beschikbaarheid (per wanneer, aantal uren per week en vakantieplannen);
- Uw uurtarief specifiek voor de onderhavige aanvraag (inclusief reis- en verblijfskosten en excl. BTW).
N.B.
- Bij het ontvangen van uw reactie gaan wij er vanuit dat uw aanbieding voor deze aanvraag exclusief is. Hiermee wordt voorkomen dat uw aanbieding meerdere malen bij dezelfde opdrachtgever voor deze aanvraag wordt ingediend.
- Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient uw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in uw cv te zijn opgenomen. Dit verhoogt namelijk een succesvollere behandeling van de aanbieding.
- Tijdens het selectieproces wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang. Mocht u vragen hebben, dan staan wij u graag te woord.
- Motivatie geschreven in de “ik-vorm”, waarin u zowel kort en bondig ingaat op de scope van de opdracht als puntsgewijs uw aansluiting op de eisen en wensen toelicht;
- Uw beschikbaarheid (per wanneer, aantal uren per week en vakantieplannen);
- Uw uurtarief specifiek voor de onderhavige aanvraag (inclusief reis- en verblijfskosten en excl. BTW).
N.B.
- Bij het ontvangen van uw reactie gaan wij er vanuit dat uw aanbieding voor deze aanvraag exclusief is. Hiermee wordt voorkomen dat uw aanbieding meerdere malen bij dezelfde opdrachtgever voor deze aanvraag wordt ingediend.
- Aangezien de functie eisen knock-out criteria zijn, en de functiewensen de gunningscriteria zijn, dient uw aansluiting hierop dan ook goed afleesbaar in uw cv te zijn opgenomen. Dit verhoogt namelijk een succesvollere behandeling van de aanbieding.
- Tijdens het selectieproces wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang. Mocht u vragen hebben, dan staan wij u graag te woord.
Locatie
Maastricht